4月9日-15日，湖南省媒体代表团参访了中天电视台、中国电视台、TVBS、年代电视台、中国时报、旺报、联合报共7家媒体，共同就媒体转型及“新媒体”建设问题展开了一系列地交流和探讨。

　　“目前，湘台两地的传统媒体都面临着新媒体的冲击，转型之势不可阻挡，如何转型，怎样走好转型之路成为两地媒体共同面对的问题”。参访活动中，湖南省台办副主任傅雷提出了此次访台交流的中心议题。

　　转型要做“百宝箱”还是“荷包蛋”，中时媒体集团和联合报业给出了“求同存异”的答案。

　　“中时媒体集团一直秉承中道理性，与时俱进的理念。面对转型，中时推出了‘中时电子报’app，并在发展中结合了自身集团优势打造出面向所有华人的全媒体。”中时媒体集团旺报总编辑王绰中介绍。

　　“中时电子报”app里整合了中国时报、旺报、中天电视台和中国电视台等中时媒体集团的媒体资源，按照个人兴趣九宫格式布局在首页上。在传播内容上，也突破单纯文字报道，推出“图文+视频”的报道模式，“中时电子报”app如同“百宝箱”一样收藏着各类报道。

　　对比中时媒体集团对传媒领域的专注，联合报的多元事业则显得更为“爱好广泛”。联合报总经理罗国俊将报系的转型模式比喻为“荷包蛋模式”。除了联合报、经济日报、世界日报等报媒，围绕报业打造了包括网站和app在内的数字媒体，在数字媒体外围衍生发展了多元实业，触角延展到教育、旅游、影视、票务、设计等诸多领域。

　　罗国俊认为，报业永远是“荷包蛋”的蛋黄，是营养最丰富的部分。罗国俊说：“现在很多报纸面临亏损问题，我们永远把报纸放在事业的核心。我们的思路就是既然报纸不赚钱我们就发展多元事业支持报业的发展。目前，app市场火热，但其实很多新媒体并没有找到良好的盈利模式，之后会有大量app被淘汰，留下的都是经过市场选择的精品，我认为新媒体建设的战略意义更为重大。”

　　湖南媒体代表团成员与台媒探讨新媒体建设时，如何利用新媒体特别是app建设盈利，成为大家共同关注的话题。壹电视新媒体部资深经理邵泓嘉给出了自己的答案：以受众为核心，让受众更多的参与到新闻中，实现对虚拟流量的引导和控制，进而把流量转化成金流。

　　邵泓嘉介绍：“壹电视打造数位内容共管机制，民众通过壹新闻app上传事件现场，内部编审，再通过记者求证，最后制作成新闻在app、网站和电视上播放，好的新闻议题设置将产生影响和优质流量。”

　　而TVBS执行副总经理杨盛昱在回答湖南媒体代表团的提问时指出，现在对“新媒体”的称呼有误，网络的出现只是改变了阅读方式，并没有改变新闻实质。杨盛昱说：“目前台湾记录在案的电视媒体有200多家，台湾电视媒体呈现新闻节目娱乐化和娱乐节目新闻化的特点，电视节目没有深度，我认为与台湾电视的市场阶段有关。单纯依靠收视率来决定节目的取舍并不正确。”

　　在一周的参访活动中，湖南媒体代表团不仅与7家媒体的相关负责人座谈，还实地体验了台媒新闻运作，湖南媒体的发展得到了台湾媒体的肯定，双方希望今后开展更多的交流活动促进两地媒体行业和从业者的进一步交流。