在制造业和生产一线，技术攻坚从来不是一句口号。它是图纸上的一次次修改，是车间里的一遍遍调试，是生产线上的日复一日坚守。

王伟、许先宏、刘蓉，三位来自不同企业、不同岗位的技术骨干，用各自的方式诠释着“创新”与“攻坚”的分量。

2006年，王伟牵头组建公司技术中心。彼时，工业缝纫机壳体的设计与工艺研究还面临不少“卡脖子”难题。他没有退缩，带领团队一头扎进技术攻关。这一扎，就是十几年。

【同期声】湖南凯斯机械股份有限公司技术中心主任 王伟：从业机械制造行业30多年来，我一直从事产品开发和工艺技术研究。技术创新是企业发展的关键，我们企业从专注做缝纫机壳体成功转型为现在多行业机械零部件制造商，每一步都离不开技术的创新与支撑。

1904项技术改进，329项新产品研发，15项国家专利——其中发明专利6项。这些数字背后，是无数个泡在实验室和车间的日夜。王伟主持搭建的技术创新平台，先后获评省级企业技术中心、常德市级及省级工程中心，为缝纫机行业打造了一个重要的技术研究平台。他本人也被中国缝制协会连续聘为第六至第九届科技委委员，在行业内持续发挥着技术引领作用。

【同期声】湖南凯斯机械股份有限公司技术中心主任 王伟：下一步，我将继续带领团队把每一个零件做精、每一项工艺做优，攻克各个行业产品的技术难点。同时，把经验传承下去，培养更多高素质技术人才，让工匠精神在我们企业代代相传，助力企业行稳致远。

如果说王伟是技术体系的搭建者，那么许先宏就是产能突破的实干家。

作为朗德金沅NMN车间的核心员工，许先宏面对的挑战直接而紧迫——如何让产品更快、更稳、更便宜地走向市场？他交出的答卷令人眼前一亮：带领团队实现NMN产品月产能从5吨提升至10吨，整整翻了一倍。

【同期】湖南朗德金沅生物科技有限公司NMN车间技术员许先宏：作为一名产业工人，能够通过自己的技术钻研，为企业降本增效，创造实实在在的价值，我觉得非常有成就感。

但这还远不是全部。在NAD产品工艺改进中，许先宏反复试验、调整、验证。最终，产品收率从50%一举提升至75%，生产效益显著增长，让产品在市场上具备了更强的竞争力。

【同期】湖南朗德金沅生物科技有限公司NMN车间技术员许先宏：身处生产一线，每一个工艺细节、每一次技术优化，都会直接影响到我们企业的产品质量和企业的效率。今后我会继续扎根车间，紧盯生产（技术）难题，不断优化工艺，和我们团队一起将生产做得更精、更加高效。

在江右制药（常德）有限公司制剂三车间，班长刘蓉是大家公认的“定心丸”。

药品生产，质量大于天。作为生产班长，刘蓉每天面对的是一道道工序、一批批产品、一个个操作细节。她获得的“优秀班长”“江右之星”“敬业标兵”等称号，不是靠说出来的，而是靠日复一日的严谨干出来的。

【同期】江右制药（常德）有限公司制剂三生产班长 刘蓉：我是一线班长，我在一线那就是事关重大的，我在我的岗位上面首先就是要带头做好自己的本职工作，也还要带好我们的整个班组，把我们每一道生产工序都要做到位，也把我们每一批产品质量要把好关。

从物料核对到设备点检，从工艺参数控制到成品抽检，刘蓉总能在第一时间发现问题、解决问题。在她的带领下，制剂三车间始终保持稳定的生产质量和高效的产出。

【同期】江右制药（常德）有限公司制剂三生产班长 刘蓉：我收到的这些荣誉是对我的鼓励，也是我的责任。我要带领我们班组同事一起，用心做好我们的生产，为我们的企业发展、为我们的群众用药安全贡献我们自己的微薄力量。

王伟、许先宏、刘蓉，三个名字，三个岗位，一种精神。他们或搭建平台、或突破产能、或守住质量，在各自领域攻克了一个又一个难关，创造了一项又一项成果。他们是千千万万一线技术工作者的缩影，也是“工匠精神”最生动的注脚。